項目背景

    為貫徹落實政府“人才港灣計劃”，協(xié)助企業(yè)升級轉型，切實幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中的難題，傳承創(chuàng)二代培養(yǎng)意識，國信與政府聯(lián)合舉辦的總裁精細化研修班應運而出。臺灣國信海內(nèi)外40年咨詢背景，在福建20多年咨詢輔導的背景，深切體會企業(yè)經(jīng)營痛點：利潤低、沒系統(tǒng)、缺人才；總裁精細化研修班就是圍繞以上經(jīng)營痛點設計三個實效操作方案班：

1、圍繞利潤倍增為導向的《利潤空間-降本增效系統(tǒng)》

2、圍繞企業(yè)系統(tǒng)建設設計的《目標績效贏利系統(tǒng)》

3、圍繞培養(yǎng)經(jīng)營型人才設計的《阿米巴自主經(jīng)營贏利模式》

講師團隊

    總裁精細化班是咨詢方案設計班，三位老師都是帶咨詢的專家,每位老師二十年研究一個主題，每節(jié)課都價值百萬以上咨詢方案，總經(jīng)理帶高管團隊參加，在課上結合企業(yè)現(xiàn)狀,群策群力充分研討，達成共識制定出可落地改善方案。

1、姜上泉：《利潤空間-降本增效系統(tǒng)》創(chuàng)始人，中國降本增效咨詢領導者，著名精益運營專家。閩企案例：喬丹、九牧、安踏

2、洪  生：《目標績效贏利系統(tǒng)》中國KPI第一人，國內(nèi)著名實戰(zhàn)管理專家，跨國公司與世界頂尖咨詢專家。閩企案例：盼盼

3、范道遠：《阿米巴自主經(jīng)營贏利模式》福建阿米巴第一人，20年專注阿米巴贏利模式。閩企案例：九牧王、柒牌、閩發(fā)、新協(xié)勝

培訓模式

課程設計：為期三個月（每月2天）+1場標桿學習。3個月的課程結束后，執(zhí)行運用才剛剛開始，國信課后一年跟進，確保課程落地。

對    象：董事長、總經(jīng)理帶高層團隊參與

學    費：8000元/人（包括學雜費、文具、精美講義等）