中文
english
日本語
首頁 > 產(chǎn)品中心
營銷戰(zhàn)略及業(yè)績爆破
項目背景
總經(jīng)理缺乏戰(zhàn)略分析的系統(tǒng)思維，精準定位企業(yè)核心競爭力，銷售負責人沒有制定1-3年目標實施路徑
公司管理渙散，業(yè)績低靡
新員工放羊管理難生存，老員工難獨當一面，難晉級
企業(yè)做不大做不強做不好
輔導方式
咨詢式講師，講師式咨詢師
建立一套從“戰(zhàn)略/策略/架構/能力”的四點一線項目體系
核心價值
領會突破銷售障礙的核心關鍵/定制銷售組織系統(tǒng)/定制一套業(yè)績爆破的銷售策略
打造銷售鐵血軍團/現(xiàn)場制作全套銷售工具模板